在发展不断提速的社会中,承诺书与我们的生活息息相关,承诺书是签署人内心真实意愿的表示,忌搞形式、走过场,忌出于无奈。为了让您在写承诺书时更加简单方便,下面是小编为大家收集的施工质量承诺书8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
陕西联通通信工程施工单位质量、进度管理承诺书甲方:中国联合网络通信有限公司商洛市分公司乙方:陕西众森通信实业发展有限公司日期:鉴于陕西众森通信实业发展有限公司(以下简称乙方)负责中国联合网络通信有限公司商洛市分公司(以下简称甲方)的20xx年中国联通陕西基站综合配套新建工程施工,为保障工程建设按照设计质量的要求和工程进度要求,双方根据《中华人民共和国合同法》、《建筑法》以及双方签订的合同为依据,在安全生产的前提下,按照国家、工信部和陕西联通制定管理条例、技术规范、管理办法和规定,明确双方的工作职责,在工程质量和工程进度方面做出如下承诺。
一、承包工程的项目
1、工程项目名称:20xx年中国联通陕西WCDMA无线网扩容工程
2、工程地址:商洛市
3、发包单位(甲方):中国联合网络通信有限公司商洛市分公司
4、承包单位(乙方):陕西众森通信实业发展有限公司
二、工程项目的期限自20xx年2月1日起开工至20xx年12月31日完工。
三、双方的职责:
(一)甲方的职责
1、贯彻执行国家、信息产业部和总部的有关法律、条例、规范和规定;
2、依照公司招投标管理制度选择施工单位;
3、负责对施工单位的准入资格进行复核,并参与审查;
4、组织施工图设计文件审查,要求设计单位对设计文件及现场情况进行工程交底;
5、组织管理网络建设工程建设项目的实施,以确保工程进度目标、质量目标、成本目标和安全目标的实现;
6、向施工单位提供与工程建设相关的设计文件及其它工程资料;
7、严格按照合同及公司相关付款制度提供相关进度、质量等付款凭证;
8、负责处理工程建设中的重大问题。
(二)乙方的职责
1、在甲方规定的时间进度内完成施工工作量;
2、贯彻国家、工信部和陕西联通的有关法律、条例、规范和规定;
3、具备工程施工应具备的车辆、仪表、人员的要求,能够满足正常的勘查、施工需要;
4、建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人;
5、建立健全施工质量控制制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录,隐蔽工程隐蔽前必须取得监理工程师或建设单位随工人员的签证;
6、必须按照工程设计图纸和施工操作规程施工,不得擅自修改工程设计、偷工减料和非法转包;
7、对工程所用材料、设备、配件进行检验,未经检验和检验不合格的材料、设备及配件不得使用;
8、施工单位负责采购、使用的工程器材必须符合设计和国家质量体系规范要求,并对相应设备、材料质量负责;9、完成工程建设施工合同约定的各项内容,各项技术性能符合设计和规范要求;
10、项目完成自检合格后,向建设单位发出“完工通知”,并提交完整齐全的竣工技术文件;
11、初步验收后,施工单位对施工中出现的质量问题或者验收不合格项目,应在规定时限内修缮,其结果应得到监理或建设单位认可;在初步验收一个月内按照有关要求向建设管理单位提供工程技术资料;
12、随时接受甲方和监理单位的检查监督,积极配合建设单位处理非施工方责任问题。
四、违约处罚
1、保证按照联通公司制定的工期要求,保质保量的完成工;出现无法提前确定(且经建设管理单位确认后)的特殊情况除外;如工期超过规定工期的20%,扣除合同价款的10%;如工期超过规定工期的40%,扣除合同价款的20%;
2、施工单位按照图纸要求的工程量,严格按照通信施工规范和质量要求进行施工;正式验收一次未通过,按照要求的时限进行整改,整改验收仍未通过的,扣除合同价款的10%,三次验收仍未通过的,停止当期工程的所有施工,承担后期无法入围的后果;
3、施工单位在验收、整改工作完成后的一个月的时间内,以单项工程为单位按照有关要求完成工程竣工文件的编制,文件一式三份,交工程管理单位;工程竣工文件不符合要求,超过规定时限的,将影响工程付款,并按照实际情况酌情扣除工程款的1-5%;
4、建设管理单位将定期、不定期的对施工现场进行检查,如发现违反有关规范和质量要求的,责令整改,记录在案,作为考核和下一年度招标入围的依据。
五、适用的施工规范和质量标准
1、各标段单项工程施工图设计(由陕西联通负责提供)
2、《数字通信设备安装工程验收规范》YD5067-20053、《通信电源设备安装工程验收规范》YD5079-20054、中国邮电电信总局《900MHZ TDMA数字蜂窝通信系统设备验收技术规范》
5、《通信局(站)防雷与接地工程设计规范》YD5098-20056、陕西联通铁塔、机房标准化设计7、联通陕西分公司基础网络建设维护文件汇编
8、建设单位与施工单位签定的工程建设监理合同
9、《建设工程质量管理条例》、《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》
六、承诺书附件
1、承包工程要求的乙方相关资质证明材料;
2、乙方项目经理、管理人员、技术人员和安全员等相关证明资质及施工人员名单;
3、乙方特种作业人员上岗资格证书;
4、乙方施工组织计划(包含车辆、仪器仪表)。
七、其他1、凡甲方委托乙方施工的通信工程(不管是否已签订了正式的施工
为确保项目顺利完成,我单位做出以下承诺:
一、质量保证
1、质量目标:
2、施工质量:为了保证施工质量,认真执行建设工程施工质量规范、标准(包括强制性标准)的相关规定,施工前向施工人员进行技术交底,直到每个工人熟悉操作工艺,施工中要求严格按操作工艺施工,对施工质量严格按“三检制”(自检、交接检、专业检)进行检查,每道工序不检查或检查不符合质量要求的,决不进行下道工序施工,并建立建全质量管理体系和质量保证体系,确保工程质量。
3、材料:严格控制进场材料质量,履行材料报验程序,使用材料具有合格证和复检报告。
二、工期保证
1、工期承诺:
2、组织合理措施:①由项目部统一调度管理。②及时落实材料、劳力的进场和调度、管理。做好工序安排,提前做好工作面的准备工作。③每周安排计划,下达班组完成的工程量指标,明确责任。④每周五将下周生产安排及劳动力配置计划报至项目部及生产保障中心。
三、单位负责人(或项目经理)作为质量保障的第一责任人。
承诺人:xx
日期:20xx年XX月XX日
尊敬的业主:
你好!
若我单位在xx项目招标中,有幸成交,在该项目实施过程中,我方对工程质量做如下承诺:
1、依法取得相应等级的资质证书,并在资质等级许可的范围内承揽工程,不转包或违法分包工程。
2、建立质量责任制,对工程施工质量负责,按照甲方图纸划分的区域和施工技术标准施工,不擅自更改施工方案,不偷工减料,施工过程中发现问题及时提出意见和建议,以一流的施工,创一流的质量,确保本次施工质量达到优良工程标准。
3、按照工程设计要求、施工技术要求和合同约定,对进入现场的原材料、用具、机械设备等进行检验,未经检验或检验不合格的,不得使用。
4、建立、健全工程质量检验制度,严格工序管理,做好分项工程质量验收及记录工作。
5、建立、健全教育培训制度,加强对职工的教育培训工作未经教育培训及考核不合格的人员,不得上岗作业。
6、严格依法履行建筑工程质量保修义务,(质量保修期至工程竣工验收合格之日起计算)。
以上是我单位对该工程的质量承诺,若工程验收我方达不到承诺的优良标准,我方愿接受工程造价的5%作为惩罚。严重时,甘愿受法律法规处罚,并自动撤出现场。
承诺人:xxx
为了确保工程顺利实施,做到安全文明施工,保证工程质量,特郑重做出以下承诺:
1、遵守相关安全规定,按照甲方委托的监理单位提出的《质量验收标准》施工;
2、施工前组织施工人员学习有关安全方面的法律法规,施工期间做好安全防护措施,严防安全责任事故的发生,因施工不当引发的通信、交通、人身等安全事故,由我公司负责承担;
3、爱护施工场所的各种设施,不得损坏其它道路设施,如有损坏,由我公司负责赔偿;施工范围超出道路线并由此引起的纠纷或赔偿等费用,由我公司负责;
4、施工期间由我单位负责人或现场管理人员在现场督促施工;
5、施工材料堆放,不得占用消防通道及公共场所,施工垃圾、废料自行清理运走,安装完毕后整理好现场;
6、积极配合道路管理部门及监理单位做好安全检查。
承诺人:xx
日期:20xx年XX月XX日
本着“百年大计,质量第一”的方针,对所承揽的工程作出以下承诺:
一、质量保证:
1、 材料合格:凡是进入施工现场的材料,必须要有合格证和检验报告单,需经甲方和监理方检验确认,不合格,不符合设计和规范要求的不得使用于工程。2、 施工质量合格:为了保证施工质量,施工前向施工人员进行技术交底,直到每个工人熟悉操作工艺,施工中要求严格按操作工艺施工,对施工质量严格按“三检制”(自检、交接检、专业检)进行检查,每道工序不检查或检查不符合质量要求的,决不进行下道工序施工,并建立建全质量管理体系和质量保证体系。
二、工期保证:
1、组织合理措施:
①由项目管理部统一调度管理。
②及时落实材料、机具、劳力的进场和调度、管理。做好工序安排,提前做好工作面的准备工作。
2、实施进度管理:
①每周安排计划,下达班组和个人的定额和完成的工程量指标,明确责任。
②每天班组对进度和质量实行自检,提出完成计划的具体措施。每周召开协调会,与总包和其它分包单位协调工序及施工进度,及时解决延误施工工期的因素。
三、安全、文明施工措施:施工队为安全直接负责人,并派安全专管员一名。除了遵守操作工艺要求外,还应特别注意以下几点:
(一)注意用电安全
(二)安全措施:贯彻执行“安全第一,预防为主”的`方针,在整个施工过程中,必须认真遵守建筑安全工作规范和安全管理制度,努力做好安全生产、文明施工,杜绝恶性事故发生。
(三)执行安全规范:
①进入施工现场,必须戴安全帽,不准穿高跟鞋及拖鞋。
②施工现场和工作时间内,不允许开玩笑和打闹。
四、治安管理措施:
工地现场内,施工人数较多,生产工人在工地居住,治安问题至关重要。为此,必须认真贯彻落实开展整治治安重点地区的文件精神,结合实际情况,就工地治安问题采取如下措施:
1、每周召开一次治安教育会,派专人负责治安管理工作,各项治安管理措施落实至各施工班组.
2、不准各施工班组人员发生打架事件,严禁各施工人员超出规定的活动范围,影响工地管理人员的生活。
3、不遵守工地各项治安管理规定者,一律给予开除处理。
五、环境卫生:
1、工地每天及时整理生活垃圾,一定要保持生活居所整洁;
2、工地废弃物必须每天清理,防止污染;
3、所有垃圾必须弃放指定地方,不得擅自乱放乱弃。
4、坚决执行场地清洁的施工行为,确保施工环境的整洁。
承诺人:
二○xx年六月四日
xx有限公司:
鉴于我项目部20xx年施工进度稍有滞后的情况,我们有必要在此向贵司作出郑重承诺:
我项目部将会如期完成以下进度节点:
9、11号楼在20xx年3月20日前完成21层底板。
10、12号楼在20xx年3月20日前完成16层底板。
13、14号楼在20xx年3月20日前完成14层底板。
为确保施工进度的顺利完成,项目部保证采取如下措施:
1、深入分析20xx年施工情况,总结关键信息数据,对工人生产能力了然于心。在此基础上合理调配人力、物力、资金,确保计划目标的完成。
2、要确立每周例会制度,会议上,各管理人员对本周问题进行讨论,并提出有效解决方法。保证一问题一方法,确保生产顺利有序进行。各领导对会议上的问题给出建议,并对各管理人员的工作进行通报。对失职不作为的管理人员,将上报公司,按公司规定,给予严厉处罚或辞退处理。
3、针对场地施工特点,合理安排施工计划,进行分区并行施工,交叉施工,加快施工进度。
4、对班组责任承包与效益挂钩,充分调动工人的积极性和创造性。
5、加强质量管理,严格控制每一道工序的施工质量,避免返工。
6、正确处理工程进度与经济性的关系,必要时加大人、财、物的投入,确保工期目标的实现。
7、如若最后完成不了工期目标,愿意接受甲方的经济处罚。
8、在抢进度期间,班组老板一定要定点在现场。一天不在罚款20xx元。
承诺方:xx项目部
20xx年2月18日
尊敬的业主:
你好!
为减少工程对道路交通安全和管理的影响,确保道路施工顺利进行和该区域内的交通安全、有序、畅通,根据《道路交通安全法》及其《道路交通安全条例》等有关法律法规的规定,我单位承诺做到:
1、认真做好施工现场安全防护工作
在道路工程施工开挖前,负责落实施工区域外围维护(使用蓝色彩钢板实行全封闭施工),保证道路的整洁,并做好沿路各单位及居民的宣传、解释工作。在道路施工期间,严格按照《道路交通安全法》、《道路交通安全条例》和《gb5768—1999》等法律、法规、标准进行施工作业。
2、认真做好施工现场及周边区域道路的交通安全管理工作
积极协助并按照相关部门的要求,组织工作人员,落实工程施工区域内的道路交通组织管理和交通疏导措施,确保道路施工工程顺利进行和道路交通安全。
3、在工程施工期间,如有道路交通管理设施因工程施工而损坏,我方承诺照价赔偿给交警部门(或原样恢复)。
4、加强施工车辆安全管理,保证不使用无牌无证车辆、报废车和拼(改)装车、农用车辆,进入高速公路施工作业,所有车辆按规定办理通行证件,教育和监督施工车辆驾驶员自觉遵守交通安全法律法规,做到不闯禁区、不超速超载、不违禁鸣笛、不强超强会、不疲劳驾驶、不占道停车、逆向行驶、
5、积极配合相关部门开展交通安全监督,服从辖区交通民警的指挥和管理,主动协助交通民警做好交通疏导、车辆分流工作,确保安全、文明施工,最大程度地减少道路施工对车辆通行和交通安全的影响。
6、施工作业完毕后迅速清除道路上的障碍物,消除安全隐患,经道路主管部门和公安机关交通管理部门的验收合格,符合通行要求后,方可恢复通行。
违反上述承诺,影响道路交通秩序和安全的,我方将自觉接受相关部门的处罚和处理,因此造成道路交通安全事故的,依法承担赔偿责任。
承诺人:xxx
为确保 项目顺利完成,我单位做出以下承诺:
一、质量保证
1、质量目标:
2、施工质量:为了保证施工质量,认真执行建设工程施工质量规范、标准(包括强制性标准)的相关规定,施工前向施工人员进行技术交底,直到每个工人熟悉操作工艺,施工中要求严格按操作工艺施工,对施工质量严格按“三检制”(自检、交接检、专业检)进行检查,每道工序不检查或检查不符合质量要求的,决不进行下道工序施工,并建立建全质量管理体系和质量保证体系,确保工程质量。
3、材料:严格控制进场材料质量,履行材料报验程序,使用材料具有合格证和复检报告。
二、工期保证
1、工期承诺:
2、组织合理措施:
①由项目部统一调度管理。
②及时落实材料、劳力的进场和调度、管理。做好工序安排,提前做好工作面的准备工作。
③每周安排计划,下达班组完成的工程量指标,明确责任。
④每周五将下周生产安排及劳动力配置计划报至项目部及生产保障中心。
三、单位负责人(或项目经理)作为质量保障的第一责任人。
承诺单位(签章):
责任人(签字):